年终工作总结

2020-06-03 工作总结

  时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么写工作总结真的很难吗?以下是小编帮大家整理的年终工作总结5篇,希望对大家有所帮助。

年终工作总结 篇1

  转眼间,20xx年即将过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。

  一、进度控制

  按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1.5个月。

  工期延误的主要原因在以下三个方面:

  1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

  2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

  制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

  3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

  二、质量控制

  从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

  三、造价控制在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手

  1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx设计院的图纸施工,但结构上按照xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

  2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。

  3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

  四、现场安全文明施工

  由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。

  五、对监理公司的管理

  总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应该意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月),工资低的监理人员素质一定是偏低的。

年终工作总结 篇2

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万千——这是我第x次写职位年度工作总结。今年整个xx市场物价迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下:

  一、厨房管理方面

  1、20xx年厨房人员调整。一次是xx店与xx店副厨对调,另一次是8月份筹备xx店,人员综合调整以老带新,xx店上什主管调xx,并新加入一名xx主管,其他部门主管都是20xx年带入xx的主管。

  2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。

  3、20xx年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到x万元一月,取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。

  4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物定位处理,xx店和xx店在我的影响下取得了良好的效果。

  5、店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。

  6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组织二次,集团一次,把理论变成实际操作。

  7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来x元多/斤涨至x元/斤,花椒也涨到x元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。

  二、厨房存在的问题

  1.由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房还需增强工作意识。

  2.对怎样做员工思想工作还需要总结学习。

  3.在强化厨房的学习氛围方面做得不够。

  4.在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。

  三、下一年的设想与工作安排

  1.通过学习再造、培训与管理好团队。

  2.对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。

  3.通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品。

  4.对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。

  5.将每月工作计划与每日工作日志加以落实。

  6.沟通——管己、管人、管队伍。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

年终工作总结 篇3

  斗转星移,又一年过去了。承蒙我的选民抬爱,有幸当选本次院级先进工作者,特表示感谢!

  放眼过去,我们办公室作为后勤辅助科室在王主任的领导下,不仅科室的总体工作质量得到了较大提高,而且我们团队的每个成员本人都也得到了很大的进步和自我完善。作为其中的一员,我在窦院长的大力支持下,陈院长的坚定领导下,杨院长、江主任、郝主任、赵主任等科室主任的建议、鼓励和帮助下,顺利完成了医疗信息系统部署、网络工程、电话布线等工作。为医院的正常运行,尽最大努力做好了自己的本职工作,具体而言,可以大体从以下几方面来说。

  一、注重学习,提高自身专业技术水平

  在日常生活中,我系统学习了网络工程、信息化相关的知识,掌握了当前最新网络技术中的多门技术,为更好的开展工作、履行职责奠定了执业基础。

  二、注重敬业意识,尽最大努力做好自己的本职工作

  客观事物不以个人意识为转移,天要下雨,更何况大千世界、错综复杂。所以任何事物都有其客观性,但是我认为不应该仅仅拘泥于客观现实,而是更应该积极发挥自己的主观能动性,不断塑造自己的敬业意识,在自己的能力范围内尽力做好自己的本职工作,并且在平时工作中也时时恪守这一原则。

  三、深入调查研究、了解信息化方面各个群体的利益诉求

  信息化工作涉及医院的方方面面,积极主动的了解相关方面的'利益诉求,对于本职工作的积极开展具有很重要的意义。更外,特别感谢各个领导尤其是相关科室主任的积极参与和建议,真心希望各位继续发挥自己的能力,为医院做出自己新的贡献。

  当然、我本人自身素养以及本职工作等方面都还有待进一步提高和完善。对于人际关系的处理方式,直接影响到相互之间的团结理解以及和睦相处;对于信息化的创先争优工作意识性不强,不利于信息化工作更高水平的大幅提高。为此,在新的一年里,我会竭尽全力克服不足、发挥优点,争取使自己的工作再上一个台阶,奔着局优秀、县优秀的方向阔步前进。

  临床科室尤其是骨干医生的重要性使我们的医院焕发了新机,否则我们便是一捧无源之水。作为辅助性专业技术人才,在新的一年里,我会再接再厉提高自己的技术水平、努力克服自己的不足,为大家、也为自己的人生开启一扇新的起航之门。

年终工作总结 篇4

  今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗,年终总结工作报告。

  下面,我向大会做工作报告,请审议。

  一、××年工作回顾

  ××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

  (一)经营指标完成情况

  全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

  (二)突出主营业务奋发拓展市场

  突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享,工作报告《年终总结工作报告》。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

  我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

  产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

年终工作总结 篇5

  加入工作至今已有七个岁首,从在下层从事日常堤防打点,到经由过程笔试和面试选拔调分局工程打点科从事工程打点工作。我在不竭的进修、实践过程中,丰硕了自己的阅历,堆集了必然的防汛、水利工程打点经验,为我此后成为一名信用的水利工程手艺人员打下了一个精采的基本。

  我结业于湖北水利水电职业手艺学院水利工程打点专业,很是热爱水利堤防工作。几年来,在分局率领和同志们的关心和爱护下,我凭着黉舍进修到的理论常识和勇于实践敢挑重担的工作作风,在现实工作中不竭提高自己的营业水平。此刻我已经成为一名能谙练的运用cad软件绘制各类图纸,工程项目的预算,施工组织设计,工程勘测测量和有较强营业能力的堤防管养工程手艺人员。现将7年来从事河流堤防工程中所取得的成就和存在不足作如下总结。

  1、20xx年5月主持了分局辖区91。2公里的汉江堤防高程普测项目,为仙桃汉江堤防整险加固防洪抗洪完美数据库,并获得率领的好评。

  20xx年单元组织对所管辖堤防进行普测,率领放置由我带队对全局91。2公里汉江畔堤进行测量。测量工作是一个精度要求很高的工作,每一步工作都要做到当真细心。测量时我本着当真、负责的精神率领同志们,一再架平、细心读数、当真记实、一再核算,做到无错误、无返工的现象。测量的那段时刻尽管天色炎热,我天天晚上仍然坚持做好当天的内业工作,对每一个数据从不迷糊。在巨匠配合全力下提前完成测量工作,为防汛抗洪、堤防整险加固等成立了完美切确的数据库。在此次主持测量的过程中我进一步丰硕了自己的实践经验。

  2、20xx年3月主持了八屋台水下抛石固脚工程的测量、绘制图纸、现场打点及后期资料的清算。

  防洪工程责任重年夜,每年应急整险抛石固脚是防洪工程的主要项目,20xx年3月八屋台水下抛石匠程也是我主持的第一个工程项目。接管这项使命后,我首先对抛石地址进行了当真的勘测。工程前期用经纬仪配合反映仪对险情较较着的地段进行水下测量,将数据收集汇总后绘制成断面图,按照《长江中下流护岸工程手艺要求》对照图纸进行不变剖析(水下坡比小于1:1.75不知足不变要求)并将剖析功效和建议书面上报,给率领供给靠得住整险依据。在项目核准后组织工程实施,按照实测功效绘制抛石网格图,用定位船定位后节制抛投(每20米一个断面)。在施工过程中实时测量施工河段水深、流速,确保抛石到位,同时严酷节制块石的规格,块重不小于30kg(小径不小于20cm),严禁使用风化石。抛投时巨细平均搭配,抛石坡比节制在1:1.75—1:2.0。抛石落成后再次组织对抛石段面进行水下地形复测,我将复测资料汇总制成完工图,编写完工陈述最后上报上级。在工程落成验收后获得上级验收专班的好评。

  3、20xx年5月主持了郑场打点段庭园培植工程设计、图纸绘制及预决算工作。

  今年5月分局筹备对郑场打点段办公楼、厨房、庭院进行刷新。率领将其工程预算使命交由我来完成。接到使命后我首先对郑场打点段进行实地现场测量,并听取打点段人员对衡宇刷新的要乞降定见做好记实。经实地勘测后绘制出平面安插图。预算中我运用所学,对衡宇造价一再斗劲核对,能采纳前进前辈工艺,又能节约资金的方案我尽量纳入其中,收到了既能知足设计要求,又能节约资金双赢下场,其功效获得率领高度评价。此次预算对我来说是一个很好的实践过程,让我对衡宇建筑流程、工艺有了更深的熟悉,好比:衡宇结构、衡宇基本、室内外墙面的粉刷,屋顶防本文漏措置等等,受益匪浅。

  4、20xx年7月年仙桃花城区护坡工程整险,负责现场打点,工程质量及后期资料的清算等工作。

  我在20xx年7月加入了城区(132+080—132+380)整险工程项目。在该工程项目中我首要负责资料、文件、图纸的清算、编纂,和现场的看管打点。本工程使命是经由过程对汉江下流堤防两岸汉江河势不稳,崩岸塌滩时有发生,威胁堤防平安的堤段建筑护岸工程。增强汉江下流两岸堤防护岸险工段的守护能力,达到不变河势,固岸保滩、遏制或解除堤防崩岸险情的成长,提高防洪平安。在施工、打点及工程投资、效益中连系汉江多年工程现实,采用平顺护岸形式。在看管打点时,我本着当真负责的精神对工程施工进度和工程质量进行严酷的看管打点。在工程竣事后收集汇编清算资料送上级机关。在工程落成验收后获得上级验收专班的好评。

  5、防洪预案编制

  20xx年分局放置我具体编制防洪预案,我充实阐扬自己在水工、防洪、建筑、测绘、计较机、施工组织等方面专业常识,慎密连系仙桃汉江防洪现实,圆满完成编制使命。

  6、20xx年再次具体负责编制了仙桃汉江及分蓄洪区的防洪预案。在防洪过程中获得市防办率领的好评和充实必定。

  7、建议和指导胡场打点段堤身除杂,下场显著。

  20xx年胡场段142+670—147+200段面,因土方工程施工过程中的不良原因,导致堤身杂草严重,我充实运用自己在实践中总结出来的堤防管养常识和堤身除杂草的经验,向打点段提出建议:首先将杂草断根一遍后,用农药喷洒,持续清理3个月之后在堤身移植草皮。打点段段长采纳了我的定见,半年后该段面上根基形成益草笼盖率95%以上。其功效获得率领的高度赞扬。

  8、操作树木移栽手艺,为覆灭胡场无林堤段供给手艺支撑

  胡场段面150+200—150+800,因为各种原因,堤外一向处于无林状况,胡场段率领为改变这一不良现状向我提出手艺撑持,我运用自己所学的树木移栽手艺联系打点段堤段土壤的现实情形,向打点段提出合用的整改方案:采用同堤段同土壤白杨成树移栽,这样成活率极高,而且对无滩堤身破损小,且能尽快成林,不影响防洪。次年采纳我的定见后,移植1800棵成树,成活率在98%以上。改变了该段持久无林的状况,此法并获得推广应用。

  几年来,我连系仙桃汉江堤防培植管养的特点,进一步增强了理论常识的进修,先后进修了水工、防洪、建筑、测绘、监理、计较机、堤林打点、施工组织等多方面专业常识,加深了对各类常识的体味,并在不竭的实践中充实、丰硕了自身的专业手艺水安然安祥现实工作能力。同时,也是经由过程这几年在下层打点段的摸爬滚打,堆集了必然的工作经验。此后,我将进一步加年夜对各类工程设计规范、施工规范及施工流程等方面的进修,虚心向老工程手艺人员就教,虚心向老堤防管养师傅就教,坚持多学、多做、多看、多问,在工作实践中提高工作能力,增添工作经验,为汉江堤防事业做出自己的进献。

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