汽车4s店总经理职责

2017-07-11 HR智慧

  篇1:

  1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。

  2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。

  3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。

  4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。

  5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。

  6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。

  7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。

  8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。

  9、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。

  篇2:

  一、 负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。

  二、 制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。

  三、 确定公司的组织机构和资源的配备。

  四、 确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。

  五、 负责向全体员工传达,满足顾客和法律、法规的重要性。

  六、 组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。

  七、 关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。

  八、 在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。

  九、 主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。

  十、 规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展

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