公司双文明建设考核细则规章制度

2020-12-25 规章制度

  在不断进步的社会中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编为大家整理的公司双文明建设考核细则规章制度,希望对大家有所帮助。

  第一章总则

  第一条为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。

  第二条本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。

  第三条考核实行月累计考核,季度平衡兑现,年终总考核兑现的办法。

  第二章考核原则和内容

  第四条考核原则

  1、突出以经济效益为中心的原则。

  2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。(效益工资为各基层单位工资总额的20%)

  第五条考核内容

  1、生产经营成果(占效益工资的60%);

  2、生产组织与管理(占效益工资的10%);

  3、安全生产(占效益工资的10%)。

  4、质量综合考核(占效益工资的10%)。

  5、思想政治工作考核(占效益工资的'10%)

  第三章考核标准

  一、工资的考核发放

  第六条公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下,将核定的基本

  工资和效益工资按月(季)分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。

  第七条生产组织与管理实行百分制的考核办法。

  当月得分85分以上者,预拨10%月度效益工资;当月得分不满85分者,扣发10%月度效益工资。

  第八条安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办法。

  月度挂红牌者,预拨10%月度效益工资;月度挂黄牌者,扣发5%月度效益工资;月度挂黑牌者,扣发10%月度效益工资。

  第九条质量综合考核实行百分制的考核办法。

  当月得分85分以上者,预拨10%月度效益工资;75-84分者扣发单位5%月度效益工资;不满75分者扣发单位10%月度效益工资。

  第十条生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数,按月(季)分解考核。

  (一)供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核

  1、完成月度上缴管理费且收支平衡,预拨月度基本工资和70%月度效益工资;完不成月度上缴管理费且发生亏损,扣发当月全部效益工资;完成月度上缴管理费,但发生亏损,亏损百分之几,扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的70%。

  2、季度考核平衡后,完成季度上缴管理费且收支平衡,公司核拨季度基本工资和70%季度效益工资;完不成上缴管理费且发生亏损,扣发季度全部效益工资;完成上缴管理费,但发生亏损,效益工资的扣发标准与月度相同。

  3、年终累计完成承包指标,返还扣发的基本工资和效益工资;年终累计完不成承包指标,扣发的基本工资和效益工资公司不再返还。

  (二)制剂厂、车队、修保厂等单位的考核

  按照公司内部承包合同,针对各单位月(季、年)完成承包指标的实际情况,公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效益工资。

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