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如何提升HR招聘能力

时间:2021-01-21 10:39:14 HR指南 我要投稿

如何提升HR招聘能力

  招聘纳才是保持公司活力的重要举措,如何提升HR招聘能力呢?下面小编带着大家一起来了解一下吧!

如何提升HR招聘能力

  一,及时沟通

  发现员工有跳槽意向,不急着去求证。对于能力强的员工,私下沟通,了解情况,受到了哪些不公的待遇,有什么困难需要企业帮助解决。

  一方面是让员工觉得受到重视,同时也感觉到企业的温暖。这时候的员工,多半不会选择离职。对于能力差的员工则可以协商,解除劳动关系,好聚好散,不激化矛盾。

  二,简历人才库

  在平时的工作中做好人员信息库的建设,在有人员离职时,及时得到补充,不至于出现空岗而影响工作。与猎才机构保持联系,储备后备人才,挖掘到企业需要的人才。

  作为人力资源引导好企业、用人部门的软实力迎合好、管理好员工的期望值才是重点。关注好过程,关注好动态,即防火才是最好的灭火。

  三,拓展渠道

  根据公司的发展需要,我们将在原来的内部招聘基础上,加大内部招聘力度。与此同时,进一步拓宽外部招聘渠道。要内外并行,最大化内外部招聘途径。

  在通用的各种招聘方式基础上,将根据公司的需要进行内外招聘、引荐以及自荐等;同时,利用现代的`信息化技术有针对性的展开招聘;

  另外,将加强公司自己的官网建设,完善公司官网的招聘页面,提升公司的吸引力。

  四,组织管理

  招聘已不仅仅是人力资源部门的事,而更多的、起决定作用的是用人部门。

  用人部门直接参与整个招聘过程,并在招聘过程中完全处于主动地位。而我们人力资源部在招聘过程中更多的起到的是组织、指导和服务的功能。

  因此强调企业可以组建以人力资源部为核心的招聘团队,加强招聘团队培训,提高招聘人员素质水平,是确保今后招聘工作顺利、有效进行的保障。

  五,树立企业文化

  企业文化是企业的核心竞争力,而在企业文化的基础上,塑造企业的招聘文化,必将为打造企业良好的雇主品牌起到不可估量的作用。

  我们人力资源管理者们,应当及时调整、不断改善优化企业的招聘管理体系,提高招聘精准度,最大限度的实现招聘目标,满足企业不断发展的需要。

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