4S店个人总结

2021-01-13 个人总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的4S店个人总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

4S店个人总结1

  随着钟声的敲响,一年已然成为历史。在领导的关怀与同事的帮助下使我获得了不错的业绩,以下是我今年在4s店的销售工作总结。

  一、保修方面的业绩

  服从公司领导安排,紧抓工作重点,积极配合售后工作,努力完成保修任务。这一年xx公司售后保修政策及其严格,每月都有新的保修政策下发,使得工作较为艰难。但在实际工作中我不断总结工作经验,学习领悟商务政策精髓避免保修件误判出现对公司造成不必要的损失。灵活操作非保修件的保修工作,争取公司利润最大化,从而提升个人工资水平。

  二、灵活处理备件工作

  克服自身备件业务能力的不足及种种压力,努力学习备件业务知识,提高自己业务能力水平,带动部门员工工作能力及思想素质。积极与备件公司进行沟通,解决之前定不了、定不回的备件问题,改变之前缺件、拆件现象,避免漏定、误定。在大力压缩库存的情况下确保库存达标率提高周转率。杜绝因备件问题的用户投诉。将为持续压缩库存,消耗库存呆滞件而努力奋斗!

  三、机遇和挑战

  今年是不平凡的一年,也是机遇与挑战共存的一年。汽车市场迎来了一个寒冷的冬天。在如此艰苦的环境中,公司在总经理的正确领导下,在各级领导及员工的努力下,公司迎风破浪,稳步发展。销售及售后业绩均较往年有所提升。沉思回顾,一年来的工作使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

  明年的要工作中需要保持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施,做到整洁有序。另一面是配件进销存管理,储位管理,存货管理,经营管理。保持备件公司库存达标率与库存周转率的合理水平,既符合厂家考核要求,又避免资金过度积压,保持良好的配件周转及资金的合理利用。

4S店个人总结2

  回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

  一、行政工作

  行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

  二、文件管理工作

  半边年共写会议记录XX篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

  三、人事管理工作

  公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

  四、日常行政事务工作

  在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

  五、公司资料办理工作

  办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

  六、制度建设方面

  在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。

  根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

  七、公司的审批流程上

  重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

  八、参与公司投标文件的制作

  20xx年分别参与了XX集团、XX法院、XX基地、XX人民医院等标书的制作,分别和XX和XXXX等公司保持沟通和联系。

  九、不足之处

  1、在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强。

  2、管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。

  行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

4S店个人总结3

  一、工作上的收获

  来到x店的这段时间里,我懂的了很多的汽车的知识,关于很多汽车的一些知识和技能都得到了必须的提升,我每一天都在自我的工作当中,跟着店里的销售x学习,协助他更好的完成店内的订单,完成他的工作,x也教会了我很多,他是一名很优秀的汽车销售员,作为他的助理的我也感到压力十分的大,所以一向以来,我都异常认真的跟着他学习店里的知识,在自我的工作上头,对于自我不会的地方也会请教他,他也会认真的回答我,所以这段时间,我更愿意当成是一段时间的学习,我学到了很多关于汽车的知识,以前,我对汽车是了解的十分的少的,此刻自我对于汽车的知识也懂得了更多,我还学到了很多销售的技巧和一些与人交往的技能和注意的事项,所以说,这短短的几月的试用期,给我带来的收获也是十分的多的。

  二、精神上的充实

  尽管这段时间十分的忙碌,可是我却觉得这是自我工作以来,第一次感到如此的充实,不仅仅是在生活上头的充实,还是精神上的充实,和店里的所有的工作人员都能很多的相处,x店也是一个团结友爱的团体,我们的工作也都是团结协作的,所以从自我进入到店里之后,我也慢慢的感觉到了合作的重要性,我也经过自我的努力和同事之间的帮忙,自我很好的融入到了店里,此刻自我也能够和他们愉快的玩耍,在工作的时候,我们也都会认真的工作,尽自我的努力去为店铺带来更多的价值,我也很喜欢店里的这种氛围和气氛。

  经过自我的试用期的工作,我在工作上头也收获了很多,在精神上头也充实了,很感激公司愿意给我这样一个机会,经过这段时间的工作,我也相信自我能够成为一名出色的汽车销售助理,能够更好的完成自我的本职工作,在自我的工作岗位上头,在店里发光发亮,为x店的完美的未来带来属于自我的力量。

4S店个人总结4

  第一步骤称为销售准备。

  第二个步骤是接近客户。好的接近客户的技巧能带给您好的开头。这个步骤中,掌握:?接待、拜访客户的技巧。 ?电话拜访客户的技巧。?销售信函拜访的技巧。

  第三个步骤是进入销售主题。掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题,抓住进入销售主题的时机。

  第四个步骤是调查以及询问。调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况,好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时,您透过询问能找到更多的资料,支持您说服您的客户。

  第五个步骤是产品说明。

  在这个步骤中,要掌握的:?产品特性、优点、特殊利益;?将特性转换客户利益技巧;?产品说明的步骤及技巧。

  第六个步骤是展示的技巧。充分运用展示技巧的诀窍,能够缩短销售的过程,达成销售的目标。这个步骤中,需要掌握的:?如何撰写展示词;?展示演练的要点。

  第七个步骤是缔结。与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。这个步骤中,需要掌握的:?缔结的原则;?缔结的时机;?缔结的七个技巧分别是利益汇总法、“t”字法、前题条件法、成本价值法、询问法、“是的”、“是的”、“是的”法以及第七项的哀兵策略法。接近客户技巧前言:在开始工作之前,必须要了解市场,必须知道哪里可能有我们的潜在客户?了解潜在客户,他们的工作、爱好,他们经常出入的地方,他们的性格,他们的消费倾向,以及他们与人沟通的方式。

  只有在至少五个客户,拿着你的名片走进展厅找你的时候,你才有资格正式开始汽车的销售生涯。

  1、前三分钟当一个客户走进汽车展厅的时候,绝大多数的客户首先希望自己(注意,是自己,不需要销售顾问干预)可以先看一下展厅内的汽车。把握时机当客户的目光聚焦的不是汽车的时候,他们是在寻找可以提供帮助的销售顾问;动作:他们拉开车门,要开车前盖,或者他们要开后盖等,这些都是信号,是需要销售顾问出动的信号。注意问题:以上这些行为提示我们,在客户刚走进车行的前三分钟还不是接近他们的时候,你可以打招呼、问候,并留下一些时间让他们自己先随便看看,或者留一个口信,您先看着,有问题我随时过来。初次沟通的要点——初步降低客户的戒备,逐渐缩短双方的距离,逐渐向汽车话题转换 成熟的销售人员非常清楚,这是客户从陌生开始沟通的时候,一般不先说与车有关的事情。可以谈刚结束的车展,还可以谈任何让客户感觉舒服的,不那么直接的,不是以成交为导向的任何话题。比如,可以是与客户一起来的孩子,长的真高,多大了,比我侄子可高多了;也可以是客户开的车,或者客户开的车的车牌,您的车牌号码是特选的吧,等等。

  所有这些话题的目的就是为了初步降低客户的戒备,逐渐缩短双方的距离,逐渐向汽车话题转换。这前三分钟也是递交名片的好时候,也是你记住与客户同来的所有人名字的好时候。

  2.分析客户需求客户需求可能会是多方面 的,交通工具的背后许多实际的需求,身份的需要;可能是运输的需要;也可能就是以车代步;更可能是圆梦; 客户购买动机分析潜在客户的动机从车行的角度来看,应该有五个重要的方面:弄清来意,购买车型,购买角色,购买重点,顾客类型。弄清来意: 首先,他们到底是来干什么的?顺便的过路的?如果他开始仔细地看某一种确定的车型,那么看来有一些购买的诚意了购买角色:到展厅一起来的三四个人,只有一个才是真正有决策权的人,那么其它的人是什么角色?是参谋?行家?是司机,还是秘书,还是朋友?购买重点:购买重点还是影响这个客户作出最终采购决定的重要因素。如果他的购买重点只是价格,那么车的任何领先的技术对他来说都没有什么作用;如果他的购买重点是地位,那么你谈任何优惠的价格等因素对他也不构成诱惑。如何寻找潜在客户

  利用“有望客户”(prospect)、“寻找有望客户”(prospecting)的英文字母,来说明如何开发潜在的客户:

  p:provide“提供”自己一份客户名单

  r:record“记录”每日新增的客户

  o:organize“组织”客户资料

  s:select“选择”真正准客户

  p:plan“计划”客户来源来访问对策

  e:exercise“运用”想象力

  c:collect“收集”转手资料

  t:train“训练”自己挑客户的能力

  p:personal“个人”观察所得

  r:record“记录”资料

  o:occupation“职业”上来往的`资料

  s:spouse“配偶”方面的协助

  p:public“公开”展示或说明

  e:enchain“连锁”式发展关系

  c:cold“冷淡”的拜访

  t:through“透过”别人协助

  i:influence“影响”人士的介绍

  n:name“名录”上查得的资料

  g:group“团体”的销售

  要开发新客户,应先找出潜在客户,而潜在客户必须多方寻找。增多潜在客户的渠道 朋友介绍参加车展举办的各种试乘试驾活动驾校、汽车俱乐部、汽车维修厂等汽车潜在客户集中的单位或场所老客户介绍售后服务人员介绍电子商务,汽车相关的网站论坛电子邮件直邮(dm) 直邮(dm)也是帮助您大量接触客户的一个好办法。销售信函电话 电话最能突破时间与空间的限制,是最经济、有效率的接触客户的工具,您若能规定自己,找出时间每天至少打五个电话给新客户,一年下来能增加1500个与潜在客户接触的机会。展示会 扩大您的人际关系 (特别是目标客户集中的团体或场所)

  更多地了解顾客 如果顾客对你抱有好感,你成交的希望就增加了。要使顾客相信你喜欢他、关心他,那你就必须了解顾客,搜集顾客的各种有关资料。所有这些资料都可以帮助你接近顾客,使你能够有效地跟顾客讨论问题,谈论他们自己感兴趣的话题,有了这些材料,你就会知道他们喜欢什么,不喜欢什么,你可以让他们高谈阔论,兴高采烈,手舞足蹈……只要你有办法使顾客心情舒畅,他们不会让你大失所望。” 让顾客帮助你寻找顾客让产品吸引顾客。

4S店个人总结5

  紧张而充实的xxxx年已经过去,1月23日下午,在车间主任肖啸的精心组织下,合成车间召开了全体干部、班组长、技术员等xxxx年年终总结大会。

  会议内容如下:

  各个职能人员分别总结了xxxx年内工作的闪亮点与不足之处,并提出了xxxx年的工作计划。会上充分肯定了xxxx年的工作成果。分别从检修、工艺、安全、环保等方面进行总结。xxxx年是公司举步维艰的一年,在非常的这一年中,公司经历了一月份与九月份两次大修。

  检修方面:

  在车间没有动用一名民工的前提下,完成了变压吸附40于个程控阀的修理与更换,老合成系统2#高压机的安装,6#高压机的大修,新系统3#高压机,1、2#循环机、1、2#冰机的大修,新、老系统高压机所有水冷气及油冷器的清洗工作等,特别是成立了泵组,彻底的消除了半脱与脱硫系统因泵的频繁事故而导致的检修工作滞后。工艺方面:合成老系统铜塔的揭盖拆检,合成塔的拆检,新系统脱硫塔的清洗等大项目的工作。

  安全方面:

  车间在各项工作中,都严格执行了相关的安全工作制度,没有安全事故的发生。环保方面:没有酿成一点环保事故。尽管如此,但也认识到工作中出现的一些问题。认真总结并吸取了全年工作中的教训,把瑕疵部分其当成典范,并组织全体员工学习。在合成一车间和合成二车间六月份合并之初,车间主任肖啸就充分的提出了1+1必然要大于二的口号,并在年终实现这个口号。总结这xxxx年的工作,尽管公司困难重重,但车间的各项工作都开展得比较顺利,工资分配,也比较合理。得到了公司和车间员工的充分肯定。

  肖主任提出了“方向大于速度并决定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心,是首先要考虑的问题,是关于企业生产过程中效益与速度的定位导航。无论是工作,还是生活,都要认清方向,不要盲目是从,没有什么工具或策略可以确保一个企业长期生存,在激烈的竞争市场上,只有不断地发展和捍卫自己的地位,才可能生存下去。这就要求我们在平时的工作中,注重细节,发挥自己的聪明才智与创造才能,做好自己的本质工作。

4S店个人总结6

  20xx年,在上级公司领导的正确领导及大力支持下,在XX销售服务有限公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争及严峻的形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训人事等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了公司各项规章制度的健全、完善,员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理。

  做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行;成功组织了各项会议的召开及员工活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果;并配合财务部搞好节源开流及各部门行政资金的管控;配合财务部做到了固定资产的统计工作;并为公司添置购买了部分必要的办公设施,创造了更好的办公环境;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下几点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  三、认真履行职责

  1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求的“5S”管理办法,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司各部门把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。并配合各部门把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。

  3、人力资源管理工作:根据公司的实际情况和各部门的人员需求,确保人员编制完全控制在标准编制内,本着报纸上登、招聘会上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,与其面谈,发现问题随时沟通,深入了解、帮助解决思想上、工作上的难题,通过制度培训、考核,肯定优点,更不保留的指出欠缺,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤报表工作。

4S店个人总结7

  转眼间,我来xx4S店已经大半年。这半年间,从一个什么都不知道的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台。

  这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。

  短短的半年时间,我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够得,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。所以,到现在我有难以谈的下来的客户,我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。

  现在xx汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

  而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相信只有这样才能把工作完成的更好。

  现存的缺点:对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的沟通过程中,缺乏经验.在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  20xx年工作计划

  公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。以下是我19年的工作计划:

  1、继续学习汽车的基础知识,并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时掌握嘉兴汽车业的发展方向。

  2、与客户建立良好的合作关系,每天都建好客户信息卡,同时对于自己的信心客户务必做到实时跟进,对于自己的老客户也要定时回访。同时,在老客户的基础上能开发新的客户。让更多人知道与了解荣威车,并能亲身体验。了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息。

  3、努力完成现定任务量.在公司规定的任务上,要给自己压力,要给自己设定任务。不仅仅,要努力完成公司的任务,同时也完成自己给自己设定的任务。我相信有压力才有动力。

  4、对于日常的本职工作认真去完成,切不可偷懒,投机取巧。

  5、在业余时间多学习一些成功的销售经验,最后为自己所用。

  6、在工作中做到,胜不骄败不馁,不可好大喜功,要做到一步一个脚印,踏踏实实的去做好工作,完成任务。

  最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前.碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司其他同事团结协作,让团队精神战胜一切。

4S店个人总结8

  本人今年三月中旬来到美通中亚斯柯达4s店,至今工作已近一年,现对以往的工作及明年的计划做一个总结,4s店车间个人总结范文。

  三月份来到本店,担当车间主任一职。由于本店是新店,第一感觉工作环境及硬件设施非常完善,当然这是完成工作的基础。之前没有从事过4s店的相关工作,工作经验缺少,但经过近一年的学习和工作,从中学到了很多也有了一些自己的见解。那么,我个人认为目前存在的优势和不足有以下几方面,仅供参考。

  首先,我们的斯柯达团队是一只崭新的团队,无论从管理还是技术上,我们都还非常年轻,朝气蓬勃。在崔总的带领下,大家能够像一家人一样,为了团队的整体提高,每个人都能够尽自己最大的努力去完成相应的工作,这也表明了我们的团队凝聚力很强。当然,年轻也有它的不足,就是经验的缺乏--技术上的不成熟和管理上的漏洞。技术上来说,两个组有一定的维修能力,但对斯柯达品牌需要时间和经验的积累。各组学习氛围及自学能力稍差,平时没有阅读维修书籍和资料的习惯,玩大于一切,处于被动学习状态,这样在维修过程中,降低了维修效率。两组解决故障的能力也有一定的差距,这与个人的维修经验和做事的态度有直接的关系,说话不分场合,骄傲自大,做事武断,整体素质需要提高,但对技术的钻研精神还是有目共睹的,工作总结《4s店车间个人总结范文》。学徒人员流动性很大,由于客观存在的条件,无法避免。对于有培养价值的人员,我们应尽力去开发和利用,以免人才的流逝和不必要的损失,也不利于品牌的发展。前台服务顾问维修基础知识欠缺,对自己品牌的性能和参数知之甚少,对顾客提出的问题不能有效的回答。同样,没有自我学习的能力,缺乏上进心。各部门之间沟通、协调能力存在问题,服务顾问和车间人员及配件部门不懂得互相尊重,希望以后的会议上有此内容和解决方法。前台及车间提成存在漏洞,应该细分。当然,本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷,希望领导和各位同仁及时指正和批评,本人将洗耳恭听不胜感激。对于明年的工作安排有如下的看法。

  技术上

  1、每日下班后,各组长讲解当日修复车辆的故障现象,分析原因及解决方法。目的在于维修案例的共享,全体人员都能够及时掌控,同时也提高组长的培训能力。

  2、制定详细的培训计划,包括服务顾问及车间人员,逐步提高维修水平和服务质量。

  管理上

  1、结合车间目前工作状态,制定一套新的车间派工方案,做到公平对待每一组,使两组工作量及效益基本一致。(方案待审核)

  2、全体人员素质的提高,(建议)学习传统文化,增加团队凝聚力,改变精神面貌。

  3、全体人员学习自己的岗位职责,必须明确自己的工作范围,知道干什么、应会什么、应知什么。改变现有的工作态度--工作散漫、分工不明确、出现问题互相扯皮,哪个环节出现问题就找那个人负责。

  以上是今年的工作总结和明年的工作安排,如不完善及不妥之处请领导批评指正,希望在20xx年我们的售后服务会做的更好、也希望各位同仁继续努力。

4S店个人总结9

  旧的一年过去了,对过去一年的工作做一个简单的回顾,总结一些经验教训,为过去的工作画上圆满的句号。从而能更好的为新的一年的工作做好准备。

  时光飞逝,光阴如梭,××年在忙碌的工作中接近尾声,新的一年如期而至。回想过去的一年,发生了很多大事,让我最高兴的是能够加入东风本田4S店这个积极的团队,让我的生活、工作有了新的方向,新的目标。

  在东风本田4S店信息部已经工作四个多月了,在这四个月的时间里我对自己的工作有很多的想法和心得,四个月的时间说长不长说短也不短,但已经足够让我对自己的工作有了深刻的理解,并积极的融入了信息部,充分的适应了这里的工作生活,现在的我对自己的工作也可说是如鱼得水,全身心的投入其中。

  首先,在思想上,我对自己的工作和自己所在的团队有了深刻的认识,我们的公司是一家很有实力的公司,我们的团队是旨在为汽车提供“终身服务解决方案”的团队,我们的公司是一种在以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式下运行的团队,它的工作包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)。我们有着自己的工作理念,团队精神,公司更是以绿色特约店的标准来全面规范员工的工作。

  而我的工作也是“4S”重要组成部分,我们及时的和客户做积极的沟通,了解我们的客户需求和想法,为客户和公司创造更好的沟通环境,旨在让客户满意我们服务,创造更友好的供求关系。

  我的工作包括电话回访,登记客户信息,为光顾我们店的客户提供一些更直接的服务,我认为这每一项工作都关系重大,虽然都是一些细节工作,但正是从这一个个的细节中,体现出了我们公司真诚的服务态度,反映出了我们团队的服务理念“客户至上,对客户和汽车提供全面的服务”。我认为只有主动的在思想上先对自己的工作做足够的认识和重视,才能够更全身心,更热情的投入到自己的工作中。

  其次呢,在实际工作中,我也是积极的热情的工作着。我每天都按时到公司,一到公司都会先将自己的工作环境做及时的整理,也是为了更好的配合绿色特约店的宗旨,对自己的办公用品做准确的定位,清理一些卫生死角,让自己每一天的工作都能清爽开心的开始。

  我一天主要的工作就是做一些电话回访和登记主要客户信息。在刚到公司的时候做这些工作还是有些生涩的,不过在同事和主管的帮助下,很快就适应了这些工作,并慢慢的领会了其中的一些技巧。我自己也主动地学习了一些有关我们公司车辆的信息和相关知识,一方面让自己的心中更踏实,更重要的是为了在做回访时能够更好的和各户沟通,能够更好的为我们的客户服务。正式工作这三个多月以来,就电话回访这一项的累积量已经达到2632个,这些工作积累也使的我在这项工作方面更加的得心应手,从而能够和客户做较专业并且友善的交流。现在我应经能够很自信的完成自己的工作,基本都能认真、谨慎且愉快的完成每次的电话回访,这一点我还是很满意的,因为这至少证明自己的工作还是得到了客户的认可的,这也给了我更多工作的动力。

  我的另一项工作就是登记客户信息,对信息进行收集整理,做这项工作时,我从来也不敢马虎,因为这些信息都关系到我们以后对客户的服务,这些都是工作的基础,我从来都是输入客户信息后,再认真核对力求无错。我知道,自己不仅要对工作负责,更要对我们的客户负责,只有认真无错的进行这些客户信息登记,才能显示出公司对我们的客户的尊重和重视。我在这方面的工作还是得到了我们部门主管的肯定的。这也证明我的这些付出是有意义的。

  为了能更好的为我们的客户服务,我们也会不时的去大厅的客户休息区做一些服务,让我们的客户能够在我们的公司得到更好的休息和服务,这时候我们的一举一动都关系着公司和我们这个团队的形象,所以,我丝毫都不敢怠慢,从来都是微笑服务,尽量解答客户的疑问,力求让我们的客户满意、舒心。

  每天到了午饭的时候,我们部门也会轮班去食堂,为客户做一些引导和备餐工作。这个工作的时间虽然不长,但我们稍有松懈,都可能导致客户在就餐时的不愉快。所以,在这段时间里我也算是紧张的度过的,时刻注意前来就餐的客户,主动帮助领餐,力求客户到时我就上前迎接,就餐过程中也会不断注意客户是否需要加餐,旨在让客户在不拘束且愉快的环境下完成就餐。

  除了这些我们平时的常规工作外,我们还有一些要不时注意的工作,那就是我们对自己部门和自己工作区的环境整理工作,一方面为了使公司达到绿色特约店的标准,更重要的一方面是让我们的客户,看到我们绿色的环境,看到我们规范的管理制度,从而让我们的客户更舒心、更安心接受我们的服务。在这方面,我一般都是在平时就注意自己的着装,注意整理自己的工作区环境,每天都会做小的整理,定时做更合理的规划,物品都定点放置,从来不乱堆乱放。并且,我也会积极参加主管组织的对我们办公室的整体的打扫清理,从而创造更好的工作环境。

  另外,当公司有什么活动的时候,我也会服从分配,努力的完成好自己的临时工作,就拿最近的积分兑礼品活动,这也算公司对客户的回报活动,我也是认真的对待,力求让客户得到自己满意的礼品,让我们的客户开开心心的步入新的一年。

  回顾了这一段时间的工作,想到自己经历了这么多的事情,心里还是满足的,因为自己在工作方面还是较圆满的,没有出过什么差错,最重要的是学到了很多有用的经验,从而为以后的工作打下了很好的基础,并且认识到,只有自己打心里积极地、热情的为客户服务,才能最好的完成自己的工作。

  最后要说的就是,新的一年就要到来了,一年的工作就要画上句号了,基于上一年的经验教训,我也要好好的思考自己在接下来新的一年里的工作,我一定要更踏实更认真的工作。以自己的实际行动来体现公司“客户至上”的宗旨。我也相信自己一定能在新的一年里,为我们的客户提供更人性化,更热情的服务。

4S店个人总结10

  每想到这一年写的总结,不知道该怎么下笔,但想到这一年来对自己的成长,有很多做错事的,也很多开心的,但也有不愉快的事。总之这一年来也是对于我一种成长的帮助,对于自身素质的提升,说实在的,每一年在新奇特领悟与成长, 是一种人生的体会,外面应该没有这种感觉,但也足够了。因为在新奇特已经够充实的感觉。我很后悔没有读好书,感觉有点不够用。表达能力比较差点,书面表达能也很差,但我来到了新奇特让我也学到了更多知识与智慧。

  在联想着这XX年,人家别的店认为xx店是做不好的。地理位置比较偏壁,好车不是很多,大家总认为理所当然做不好是正常的,美容也做不好也属于正常,我是身在其中xx开业到现在这一年见证了,xx店的不平凡,不是做不好,而是不够自信每一天抓的够不够 紧,不要老是守着自已的一亩三分地,心一定要大,配合主动意识一定要强,每一天要有危机感。组与组之间的配合一实要到位,其实xx店现在非常的资源。等着我们去挖掘,以前别人认为xx店是日本的,现在我认为是小香港。一定是可以超过其它店。一个店做的好不好,一带头的管理者最为关键。

  XX年冬天的来临,意味着一年马上要结束了,头脑里回忆着这一年来的不平凡,感觉在新奇特每一年都过的很快,可能是习惯于这种感觉。每一天都有做不完的事。虽然有时候有会累了,烦了,但调整下状态就没事了,因为每天都有任务和目标要去完成,身为接等主力干将,也是一种标杆。也要做好业绩。回想起年初,那时候美容组我们以前的头没做了,接下来组里也没有几个人做业绩,感觉像一盘散沙,无人指导,其实余志军以前在的时候,也一样的,业绩也是我们几个接待人员做下来的,但感觉不管怎么样,头不在了,好像明天的事情非常的一样的。怎么安排到位当时王良峰管后场非常到位,那我们剩下业绩最主要的该如何来安排。每天的目标,个人目标,晚上开什么晚会来分析一天的经验。当时自己还是有点不负责任的感觉,只做好自已的业绩,很少配合去接一单,比较喜欢单干,一个人组的业绩做的好不好就在于配合,也让我认识到自己的不足。因为必定一个人的力理还是有限的,比不上团队的力量,但我们业绩每一天天都很急,很想把业绩做上去,有时候一天差,每个月都停留在20多万左右始终突破不了30万,给予我很大的压力难关,每想到其它店都是30万以上的成绩,心里真的难受,抬不起头来,然后用消极的心态、话语对自己安慰,下个月一定做好,但我们不能空喊口号,要用行动来证明寻求方法,问问其它店是怎么做业绩的,我们应该好好学学别人怎么做的,但总归一点责任还在我们这几个全力接待人员,没有对于自身的反思,也没有带好新的接待人员,因为有时候真的感觉不知道用什么最好是方法带好新接待,一般都是以鼓励的语言来激励他人,这让我总结反思几点:

  1、最基本的是我们的产品知识培训的太少。

  2、我们的配合演练也很少。

  3、每接一个单都会急于求成心不够稳重,最主要我们不够自信,没有信心,如果每天都有信心,不怕做不好,就怕你不敢做大,在讲到个人方面秘得有一次有一辆凌志的车是我们新奇特的老客户办了一两年的会员了,然这个客户以前是其他接待人员的客户,后面调到新店了,就没有人服务了,刚好他车镀膜一年时间也到了,可以从新做镀膜,客户一下车,我就跑上去迎接然后带客户到休息区休息,我刚好去看他车,转了一圈,很多部位都要喷漆了,刚好我也想让他做镀膜,过了几分钟我就走过去座客户旁边。我就问施总你这车好久没保养了,车刮了好多部位,都被刮了好厉害,这么好的车,怎么不拿去喷漆下,施总说,你们这里喷漆很贵,我要去外面做很便宜,我就回答施总,外面喷漆是很便宜,但你知道肯定有区别的。然后我就跟他介绍了我们这里的优势和外面的区别,施总在听讲完了,有点想放在喷了,这车喷漆从来不报保险,都是自已出钱,然后都在外面喷了,我们喷漆就贵一点点,然后施总说,你算一下我车要喷漆要多少钱给我看下,我考虑下,要不要做,我出去开单过了五分钟进来算好钱,给施总看了下,说很贵,我回答施总。这样吧你也是我们这边老客户,我给你的车喷漆申请最优惠给你做,我也问下我们的总管。申请完后过来我没有立刻把单给施总看,我说施总你这次可以把车放我这里做,看下我这里做的喷漆和外面区别在哪里,请体验一下,喷的好以后都可以这边做,如果做的比外面差我绝对不也跟你提喷漆两个字,然把单拿过去,已经优惠完了,看了下做吧,相信您这次,然后又想让施总做镀膜,我换着说,施总,喷漆也做了,刚好镀膜也以一起做,整体的效果就跟新车样的。施总以前是做2800的镀膜,刚好提到这点施总好像也想做了,我就说3800镀膜建议你做下,我就没往下面介绍更好的镀膜,然后施总说做2800的膜,就没有效果吗?你们以前那个小弟跟我讲2800的也非常好,没有跟我说3800的。而且讲天花乱坠的。这回又跟我讲3800的,不要说了。就做2800的膜,这个案例就到这里结束了。给我反思几点,以前我们接单心太小了,老是做便宜的镀膜,都不敢做说更好镀膜,也体现了我们的接待人员不够成熟,怕讲贵的镀膜,客户就不做了。自已给心里一种不敢突破的感觉。对于产品时信心不够自信。

  这也是我们要学的。主要一点单做不大,首先检讨是自已,然后大家开会的一起探讨接单以前该怎么做提高我们组的业绩。在讲到配合这一方面,大部份美容组和用品组配合比较多。记得有一次我和xx在接一部车子做美容用品项目,单都全部谈下来了,优惠了比较大,刚开始大家都很开心配合一个单下来,然后就是因为一个前台打单,然后也不跟我们说下直接打单,都不会一起协调下然后再打单,显的我们组一定要少打一点。每次遇到这种事情,我都非常生气,然后接我们又吵起了,当讲到这种问题时候,感觉显的自己很小气的样子但我觉得也是原则性的问题,但对于自己的反思,没有在打单时协调好,那就不会发生这样问题了,讲到这种事情显得我们不够大度,但讲来也满好,以后会怎样的来改正组与组之间的问题,以后配合会更好,因为我们做的都是为公司而做,说大度点的,没什么好争的,随着新店的开业,5月份,xx店迎来了两位大人物,我们的芳姐,调到工业店,然后,xx姐和xx部长调到我们店来任职,芳姐走了,有点舍不得,必定时间久了,有点舍不得,都有感情的,xx部长是5月份中旬过来的,章波专门管后场的,xx部长和章波部长的到来,有来的时候感觉有点怪怪的,心里说不出的感觉,我在问自已会做的好吗?但出乎意料是惊喜,5月份我们就马上突破30万大关,我在马部长身上看到他执着和用心,每天不停的开会,晚会讲一些案例,总结经验,每天的目标明确。

  比如当天每个接待人员,做多少钱,到了晚上下班后马部长会给每个人发一条短信,告诉你今天谁做了多少钱,都在条短信上,一目了然,每天都会发这样也会给于大家的动力与目标。我记得马部长经常给我们一句话,今天您做不好没有关系,关键一定要有信心,有了信心不怕做不好,一直鼓励大家,给于信心,每个接待人员,每天的激情真的很棒,在他们身上学到每个人的激情与动力,每天不断的播种,不断的去说每一个项目,做不做没关系,先做服务在感动客户,然后在播种,太多这样的案例了,这个月突破了30万大关,以后都会突破的,从而当中检讨自己有太多的不足,一个组核心力量很关键,用心与不用心等于天差地别,用心可以把团队带好,也可以创造人才,不用心会毁了一支团队,到时候别人都会说没有带好我,也辜负领导们对我的期望,从而我应该做好本职工作,然而在谈带好别人,这是从马部长身上看到的,也领悟到自己深深不足,切记,老员工一定是个榜样,在员工前也要有一个好的形象与标杆,接下来的几个月都是连续突破30万美容组,不要看突破30很容易,每个月每一天,大家非常有激情的去接单,不断得去播种,每个人分工明确,我们组也成立了一个服务小分队,由四个人去组成,专门为我们接待人员解决后期工作,不用做业绩专门做服务的四个人,那么做接待的可以专心接单,比如客户要护理剂,马上就有服务人员过来做护理,这回接待人员做项目配合的非常好,其实我感觉做服务小团队,每一天一直都在打蜡,洗轮骨,洗发动机,记得有一次9月份的时候,我在跟一个客户宝马的车卖护理剂,这个客户有点赶时间,我刚好有点说动客户,这时候我们的服务小分队4个人一起过来轮骨洗发动机,做外观护理,我就来劲了,我跟这位客户说没关系我今天专门有服务你的车人来了,马上就给你的车做好,而且保质保量,还没有说完服务小分队,已经动起手来了,客户看了实在有点扛不住,默认了,那就做吧!这张单这样就接下来了,从而当中体会到我们的配合是多么关键,就算客户不做,我们也可以当做一次服务,让客户体验,这几个都是小部分案例,还有非常多的在服务人的配合下成交了许许多的大单小单,我们xx店美容组的服务人员四个由(xx、xx、xx、xx)这四位兄弟的,每当看到我们在后场谈单,他们其中就会有人过来做配合护理,不管有没有成交单,这几位都是无怨无悔做服务,这是从心里的感动,也给我做为接待人员主力干将,无形中一种压力,今天一定要完成目标,不能让服务人员白服务了,不要让他们失望,这些都辛苦的钱,我们不跟其他的店的人比,我们就每天是怎么做的,用服务来感动客户,激情和热情影响他人,这几个月下来,每个人都成长的非常快,7个人业绩都有突破,我们始终相信着一定能做好,但要看我们的实际行动来证明,我们是行的,不要让别人看不起,也让这几句话印在每个人的心里,做不好是我的无能,做好是应该的,因为你是拿着工资上班的,所以没有说理由做不好,让每个人都有这种信念,这其中也包括马部长给于我们的信心,让我们自己去创造每天的业绩目标,也xx姐给于我们无形中压力,虽然有时候xx姐开会话讲的不好听,心里有点不舒服,但后面想想如果你是当店长的话,你怎么教你的员工,怎么样才会成长起来,不可能一直去表扬你的好,而是说你不足的地方,想让你成长的更快一点,所以什么事都要在对方的立场来说。

  每件事,xx姐有说过这么一句话,上班时间就要规规矩矩做事,绝不能有一点马虎,对事论事,下班时间大家就跟亲兄姐一样的关心我们,我是有这种体会,人家都说xx姐不会经常笑,当来到xx店后,感觉xx姐的好,天天都有笑容,在xx姐身上学到了很多东西,包括谈单基本上都是大单让xx姐立马成交,处理投诉方面一下子就解决了,学到了对人处事,其实我很感谢讲我的人,骂我的人,懂的人会意味着成长,不懂的人会记在心里,感到荣幸。我这人性子比较急,很容易发火,遇上了一点点小事都会吵架,这方面我会改改,一定要站在对方的立场去说事情,遇小事吵架,以后都做不了大事的,切记。

  随着企业的发展,分店不停的开,那我们注重企业的质量与服务,质量是我们的企业的根本,如果没有质量谈何单呢。客户会不断的流失,对于我们是很大损失,10月份,何总发话了每个店降下业绩指标,全心全力去抓质量,从洗车开始然后到后场抓质量,不能放过一丝一毫的细节,一定要让客户满意车才能开走,10月改成质理服务月,让以前流失的客户找回来,让对我们不满意的客户服务好来,那质量有专人负责了,那做为我们接待人员责任更大,以前我们太过于热情,让有的客户害怕以后很少来洗车了,老是一来就推项目,让许多客户反感,说我们这里的东西贵,小弟小妹是做推销的,那我们这个月放下业绩全心全意的为你专门服务,找回对我们的反感,每个人十个车辆免费服务菜单,让客户来选择,然后我们做完客户所选的免费项目,让客户过来看,然后再来给客户来填满意表。每天每个人需要十个客户以上才能合格。包括做项目的服务表满意度,做完项目三天后的回访,确实有效果,当客户来洗车时递上一张免费服务的表格,客户说好像有一点不一样,服务变好了,干嘛要做这些东西,客户笑着说,然后做完了让客户都是全满意的开车走了,不管客户表面当作很满意样子,当我们是真心服务过去,那感觉也一样,时间久了,客户对我们的企业的评价很高了,记得10月份有一次中午,我刚好在三楼看车,楼下后场xx接到有个客户做镀膜问价格,xx没有报价格,问我有没有报过价格,当我在对讲机里面听到,我马上跑了下来,马上过去看了是个老客户,以前有在这边贴过太阳膜,这回xx刚好没有空要接其他车子我就直接上去谈单,客户也在车旁边,我也比较直接,周总你宝马车是要白金镀膜吗?周总说你算下多少钱给我做,我在其它店他们有跟我说过价格,你这里多少比下哪里便宜去哪里做,然后我去开单完活动便宜完4920元。周总说不做,我在其他店他们比你这边更优惠,后面才知道其他人给他的价格是4600元,这回我不可能在优惠给他做,就算优惠了也可能不做。这回我就想到以前他在这边为什么会贴太阳膜,是因为以前xx用服务感动了客户,后面贴了太阳膜,周总也不爱说话,再讲下去可能会反感生气,我就拿起刷子,周总这车轮骨有点脏了变黄了,我给你的车洗下,不然以后洗不掉,然后拿起清洗剂和刷子,水枪,一直洗,后面服务小分队刚好过来帮忙洗轮骨,周总说了一句帮我洗快一点,赶时间吃饭,轮骨洗了差不多了,连轮骨里面都洗的干干净净,这回我打开发动机也很脏,我说周总发动机也给你免护理一下,然就开始洗 了。周总一直不说话,过了五分钟,我们还在给周总做护理。突然周总说了一句话。小弟你们服务这么好,有点不好意思,你去算下优惠点加上喷漆多少钱,我就做了。后面全部开完单优惠了下,周总就签字做了,周说说我明天过来做在买单,我以为签字第二天应该不会来,没想到很准时第二天早上就开过来做了。这个案例也告诉我,几点:

  1、当一直在谈单价格争执时,我们应该用其它方式来成交单。

  2、用服务与激情感动客户,当客户认可你的服务时,那么这单应该比较好成交。

  3、配合很关键,少不了一支强大的服务小分队,配合着接待人员,功劳是少不了他们的。这个月都在做服务,当业绩落下来,但说句实话,没有业绩是不行,等于说没有饭吃,白忙活,那我们以最好的服务来感动客户成交每一笔单。做播种也是为下个月做准备,11月美容组突破了40万其中也包括每天的播种,服务,每天完成不了目标,就不要吃饭了,带着这种精神做事,不怕做不了事,业绩就有能会完成,就好像泉州池店开业我也去帮忙学习几天,当时报卡人员是xx,在对讲机里说,你们福州过来帮忙的,一定要办到卡,不然你们过来干嘛的,办不到卡就不要回去了,一直激励着无形中的压力,带给我们动力,一定要办卡。第一次出来帮忙感觉不能丢了福州的脸,一定要做到卡,第一次突击给我很的感悟,没有不可能的,每一个人潜办都是无限的。

  这一年来也的许许多多的收获,但我还是很多地方做不到位,当一名干部对员工不够关心,不够严格要求自己。这样也不敢严格要求别人,自己做不到位还有什么资格说别人,也给自己深刻的反思,有时候也为一点小事而去争执,也不反思下自已有没有错的,站在别人的立场去考虑问题,也让自己懂得不到位的地方,我一定改进,做好自我,定格好自已的岗位,带好兄弟们,让每一个人进步,不想做罪人,那就要逼着自己去做,这一年来真的感谢xx姐,马哥的指导,让自己更明确目标在前方,不断的前进,明年更美好,但要实际行动来证明,加油写完这篇总结,也是对自己的心灵升华。认清自己应该做什么,谢谢!

4S店个人总结11

  光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。

  优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到20xx年了,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

  在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

  仓库保管员工作期间主要完成事项:

  1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

  2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3、严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

  4、合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  5、配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

  6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

  8、定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  9、配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

  10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

  11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

  今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

  感谢公司给了我这么一次发展得机会!

  感谢领导对我的悉心指教!

  感谢同事给我的支持和鼓励!

  祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

4S店个人总结12

  结岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中在东风悦达起亚**荣诚4S店已走过6个月了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。银装素裹十二月,借着这次机会,我对半年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。作为一个对这个陌生行业的人来说,一开始的时候,是肯定会遇到很多问题,也会出现很多错误,但这些都不是我的绊脚石,因此我会在这里继续学习下去。

  那我对自己的主要工作做了个小结,我的主要工作有:

  1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生。

  2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

  4、合理做好产品进出库。出库单须有领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  5、对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务。6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  总的来说XX年对于我来说是一个转变,从管理到业务,从内勤到销售的转变,虽然已经转变了,但是不管怎么样,我都是在进步。不断的学习新的知识,不断的学习新的道理,不断的学习和经销商的沟通以达到共利的目的!相信网络部会在我们几个人手中达到更加高的辉煌,相信销售部会在我们整个团体的手中获得更多的进步。

4S店个人总结13

  今天是岁末的最后一天,我很荣幸的来到一汽丰田有一个月的时间了,入职新车库管一职,从熟悉环境到渐渐适应环境,自己有了个新的认识,也懂得自身的责任和领导的信任。新车库管的工作责任重大,有责任心和担当的我也信心满满的投入热情去踏踏实实做好每件事情。工作在服务窗口,明白客户就是上帝,时刻严格要求自己的言行,本职工作完成后工作闲暇时,做些展厅力所能及的小事。小事很简单,但我总提醒自己要想到。无论从轮胎标志摆正,还是在新车交付时清洁座椅。“细节决定成败,心态决定一切”。这句信条激励我迈向20xx年崭新的一页。

  时光流逝,明天就是20xx年的第一天,新的一年,新的一天,也是全新的我去热情的面对。

  过去的时光在自己工作中好的方面继续一如既往的做好,不足的地方,虚心接受领导和同事们的指正和帮助,反思自己,不断提高自己的业务素质。做到谦逊,谨慎,和善,向上。我热爱销售部这个团队,时刻为团队利益着想,每位销售顾问新车交付,在我闲暇时都会积极配合顺利完成交车。同时心里时刻想着展厅卫生,展厅车辆。

  未来的一年,全力服从部门领导的工作安排,作好本职工作,积极配合同事完成交车工作。

  工作之余,学习本品牌车辆和竞品的配置,性能的专业知识,不断学习和提高二手车实战经验和客户谈判方法。未来的一年,是希望,是挑战,也是实现个人价值的舞台,我会把握自己,把握未来,踏踏实实的做好每一件事,不辜负同事们的帮助和领导的信任。

4S店个人总结14

  我于xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:

  工作上:

  服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。

  学习上:

  在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。

  同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不足,比如经验不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在未来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡

  生活上:

  在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。

4S店个人总结15

  转眼间,我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

  个人主要有以下几点认识和体会:

  1、通过三个月的历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。

  就以每月的值班表为例,刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事,但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候,出了很多的问题,才发现并不像想象中的那样简单,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。

  2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。

  在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东风日产/(**车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。

  3、入职培训对一个新员工来说非常重要。

  由于我来xx的时候,由于各方面的原因,我的入职培训相对其他的员工来说少了很多,但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会,开机动车发票看似很简单的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后对照他们送来的单据开票,就这样我也出了很多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,出现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后,首先自己在开票时一点要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字,否则不给予开票。

  4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。

  那是我第一次参加周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客的维修保养费是785元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了455元,事后发现少收了330元,由于是第一次接触到这样的情况,也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱,幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责备我,相反他并没有责怪我,而是对我说了一些鼓励的话,经历了这件事帮助我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、谨慎。

  5、工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我历练的机会。

  没有主管的信任,没有这么多历练的机会,就没有我成长进步的空间。因此,我非常感激主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的机会,认真、专注、负责地去做。

  6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。

  任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本事,也难以取得长久的成功。同事之间要相互帮助、相互配合,每月的值班表能得到很好的执行,是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在,他人顶替上来,将其工作漂亮的完成,这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。

  7、这里是一所大学校。

  工作中学习无止境、创新无止境。在xx九年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚,大到管理制度、企业文化,小到每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会。我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同事心声,推陈出新,激发大家的参与热情,这就需要在工作方法的创新上下功夫。

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